Arbeitszeittabellen können über Erfolg oder Misserfolg ein Projekts. Mehrmals hatte ich eine geheimnisvolle Teammitglied Arbeitszeittabellen regelmäßig, nicht unterwerfen, völlig ruinieren mein Budget am Ende des Auftrags. Wir empfehlen jeder Zusammenhang mit einem Projekt füllen Stundenzettel und um dabei zu helfen, hier sind einige bewährte Methoden und Tipps.
Was ist eine Arbeitszeittabelle
Eine Arbeitszeittabelle enthält der Projektname, Teammitglied, Task-Name oder ID, Datum, an dem die Aufgabe erledigt wurde, Dauer, Startzeit, Endzeit und den Status. Eine Arbeitszeittabelle kann angepasst werden, wenn Sie müssen zusätzliche Informationen aber am allerwenigsten, Titelinformationen der high-Level.
Eine Arbeitszeittabelle ist eine Aufzeichnung des Betrags Arbeits-oder Zeitaufwand für jede Aufgabe. Jede Aufgabe, die für das Projekt und in Ihrem Plan geladen ist Zeit zugeordnet hat, und ist, was der Haushalt gebaut wurde, auf. Da das Team durch Aufgaben arbeitet, muss ihre Zeit auf die entsprechende Aufgabe aufgeladen werden, um zu verfolgen das Budget richtig.
Wer braucht eine Arbeitszeittabelle ausfüllen
Jeder braucht zu verfolgen und laden Sie ihre Zeit, um Aufgaben für das Projekt. Zeit wird für mehrere Zwecke verfolgt, aber es ist sehr entscheidend für die Organisationen, die Zuweisung der Mittel, dass jedermanns Zeit budgetiert und entfielen.
Warum verwenden wir Arbeitszeittabellen
Die Daten von Arbeitszeittabellen werden in verschiedenen Bereichen verwendet: für Projekt Kalkulation/Schätzung der künftigen Phasen oder Projekte; zum Zwecke der Zeitwirtschaft; und vor allem für Abrechnung und Lohnbuchhaltung. Hersteller-Partnern und Auftragnehmern verfolgen ihrer Zeit, denn das ist, wie sie bill und bezahlt. Mitarbeiter bezahlt basierend auf Zeitüberwachung für das Projekt. Wenn nichts anderes, sind Arbeitszeittabellen Anreiz für alle Beteiligten.
Der Wert von Arbeitszeittabellen
Der Wert der Kauf in Arbeitszeittabellen ist um das Dreifache:
Identifizieren Problem Aufgabe. Regelmäßig verfolgen geplant und möchten, dass aktuelle Werte zeigt wohin etwas aus der Bahn, so dass Sie es so bald wie möglich zu fangen. Wir empfehlen die Realtime-tracking mit einem online-Tool.Vergleichen, die im Vergleich zu tatsächlichen geplant. Verfolgung geplant und aktuelle Werte vermeidet das Risiko immer bis zum Ende des Projekts und die Entdeckung, dass Ihre Varianz ausgeschaltet ist. In den meisten Organisationen unter Budget ist genauso schlimm wie Budget überschritten wird, und einem gescheiterten Projekt bedeutet.Projekt und Mitarbeiter Leistungsmessung. Arbeitszeittabellen können Sie sehen, wie Mitarbeiter, Teammitglieder, Auftragnehmer und Lieferanten machen relativ was geschätzt wurde. Vielleicht finden Sie, dass ihre Leistung über oder unter geschätzt wurde, oder dass jemand kämpft, zu lange dauert und braucht Training oder Unterstützung. Sie wollen auch nicht warten, bis zum Ende zu wissen, wie das Projekt ausgeführt wird.Stundenzettel erfolgen am besten Echtzeit und online, aber egal, jeder an dem Projekt braucht, um ihre Zeit zu verfolgen. Diese Tipps haben, die uns dabei geholfen, und ich hoffe, sie Ihnen zu helfen.
Jennifer Bridges, PMP, CPC, Präsident (ehemals, Jennifer Whitt)
Jennifer Bridges ist ein Lautsprecher, Trainer, Certified Performance Coach, Autor und Präsident der Gesellschaft der PDUs2Go.com. Sie ist eine PMI zertifizierter Project Management Professional (PMP) und weiß, wie schwierig es sein kann, Zeit für Klassenzimmer oder online zu lernen, so dass sie einen neuen Weg für Projektmanager zu verdienen n entwickelt hat "Lernen unterwegs. Besuchen Sie für weitere Informationen bitte http://www.pdus2go.com/.
